一、新品期是平台“考察期”
很多人误以为新品期就是 “上架后等着出单”,其实不然。亚马逊的新品期,更像是给产品发了一份 “试用期评估通知”—— 常规情况下持续 30-90 天,不同类目因程度不同,时间会略有差异。
平台主要盯着三个核心指标:关键词收录效率、转化率稳定性、流量增长曲线,这三项表现达标,后续自然流量的倾斜会明显增多;要是表现拉垮,产品很可能慢慢被平台 “边缘化”。
| 新品期的典型问题,提前留意 :
· 流量扶持抓不住:平台通常会给新品一定的初始流量曝光,但要是链接转化率太低,系统会判定 “用户对该产品兴趣低”,后续的流量倾斜就会减少。
· 广告投入性价比低:新品刚上线时,自动广告的 CPC(单次点击成本)往往比成熟链接高 50% 左右,还容易跑向不相关的关键词,部分卖家的 Acos(广告销售成本比)投入和产出不成正比。
· 库存断货拖后腿:好不容易靠前期推广让销量有了起色,结果库存没算准断货了,产品排名会断崖式下跌,后续再想推,不仅要重新烧广告,还得花更多时间把排名拉回来。
二、自然流的入口要抓全
这个是基本的认识了,不过这些知识就像地基,地基稳,才能建高楼。带“sponsored”标识的为广告展示商品。目前来说整体的自然坑位相比带有“sponsored”的广告坑位更多一些,意味着自然流量占比例仍然很大,亚马逊流量的红利仍然有,就是自然流量。
| 关键词搜索(占比约 60%)
关键词排名越靠前,被看到的概率自然越大。但要注意,别一味堆砌大词,选择类似长尾词,竞争度低且精准度高,能有效提升商品在搜索结果中的排名,从而带动自然流量。

| 类目节点(别放错 “货架”)
类目节点相当于超市里的 “商品分区”,卖绞肉机就别放到 “榨汁机” 类目里。之前见过有卖家把 “儿童辅食碗” 错放到 “成人餐具” 类目,结果类目流量几乎为零。
| 榜单流量(免费的曝光推荐位)
New Releases(新品榜)、Movers & Shakers(飙升榜)这些榜单,就像平台给优质新品的 “推荐位”,只要能上榜,曝光量至少能翻一倍。
| 自然关联流量(易忽略的推荐)
这是亚马逊基于用户行为推荐的流量,比如 “Frequently bought together”(常一起购买),卖家可通过设置关联商品组合优惠,利用系统自动推荐功能,提升商品曝光与销量 。

以及Bundles with this item(与本品搭配的套装):有点像是“打包优惠套餐”—我们自己将你当前商品与高频关联的其他商品组合成套装,通常是互补品。

还有 “Customers who viewed this item also viewed”(看了该商品的用户还看了),若链接转化率高于同类竞品,系统会将产品展示在竞品详情页旁,实现流量截获。

Customers frequently viewed:指顾客经常浏览,基于买家浏览行为点击加购情况出现的推荐,推荐与当前商品高度关联的其他商品的栏目,该位置存在广告位形式,看是否有Sponsored的标志。

这一类的流量其实还有很多,只不过这些内容我们很多没办法操控,但是链接基本功很重要。
| 活动页面流量
别觉得只有黑五、Prime Day 这种大促才能进活动页面,平时的 Coupons(优惠券)、Lightning Deal(闪电秒杀)也能带来活动页面的流量。

| 内容型流量(内容增强用户信任)
买家秀、产品视频、A + 页面等内容能有效促进自然流量转化。其中,产品视频可直观展示产品核心功能;A + 页面通过添加竞品参数对比表,能清晰呈现产品优势,帮助顾客快速了解产品,提升决策意愿。
三、广告无法代替自然流
可能有人会问:“直接砸广告带流量不更简单?” 其实不是说广告不好,而是自然流量有着广告很难替代的优势,长期做亚马逊必须重视,广告只是辅助,打广告的目的是不打广告。
· 利润空间更高
广告本质是 “花钱买流量”,每一笔订单都要分摊广告成本;但自然流量是平台算法推荐的免费流量,不用额外花 “流量费”。相比之下,自然流量的提升能显著降低广告成本占比,提高产品利润率。
· 流量稳定性更强
不少卖家都遇到过 “广告一停,订单就断崖式下跌” 的情况,但自然流量不一样。自然流量就像水库里的水,只要堤坝没坏,就能细水长流,不用天天担心 “断流”,为店铺持续带来稳定订单 。
· 用户信任度和转化率更高
顾客对自然排名靠前的商品,信任度普遍更高。自然流量是亚马逊运营的命脉,它不仅意味着更低的获客成本,还代表着产品在市场中的真实竞争力,与需要持续投入的广告流量不同,自然流量具有自我强化的飞轮效应:订单增加推动排名上升,排名上升带来更多曝光,进而产生更多订单。
四、怎样提升自然流
新品期自然流量的提升并非无迹可寻,掌握正确方法就能有效突破流量瓶颈。自然搜索流量需要基于listing文案质量、关键词布局是否迎合用户偏好算法、广告节奏共同构建的一套“流量机制”。
| 优化链接(打好基础是关键)
· 标品和非标品差异化优化:标品需突出核心参数,在标题中详细呈现产品关键数据;非标品则应侧重场景化表达,在 A + 页面添加贴合使用场景的内容,提升产品吸引力。
· 筛选优质关键词:利用亚马逊后台 “搜索词报告” 了解用户真实搜索词,结合一些工具挖掘长尾词与竞品词,重点选择 “高搜索量 + 低竞争 + 匹配产品属性” 的长尾词,合理布局于标题、五点描述及 A + 页面中。
· 做好图片和视频内容:主图要清晰展示产品核心卖点,选择合适场景拍摄以增强视觉效果;视频内容需抓住用户痛点,在开场快速吸引注意力,提高视频完播率。
| 多拓展流量入口(别局限渠道)
· 用促销活动积累初始销量:产品上架前两周,设置 “Prime 专享折扣 15%”,搭配一张 “优惠券”,通过小幅让利快速积累初始订单,带动关键词排名上升。
· 捆绑销售撬动关联流量:将产品与相关商品做捆绑,设置组合优惠,如 “一起购买省 5 美元”,提高客单价的同时,触发亚马逊 “Frequently bought together” 关联推荐,获取关联流量。
· 广告聚焦精准长尾词:新品期避免盲目投放大范围自动广告,优先选择 “精准长尾词”,如 “小型绞肉机 家用无线充电” 等。此类词 CPC 低且转化精准,合理设置广告预算,控制 Acos,带动关键词自然排名上升。·
· 站外推广:TikTok以及Facebook群组等等、红人营销——能触达站外潜在客户,但一定要筛选受众匹配度,避免引来只领券不买货的无效流量(反而拉低转化率,影响权重)。
| 提高转化率(留住流量才能变现)
· 提前布局 QA 板块:把用户可能关心的问题,提前通过 “自问自答” 的方式放在 QA 板块,消除顾客的购买疑虑。朋友的链接做好 QA 后,转化率比没做 QA 的竞品高 8%。
· 积累带场景图的评论:前期找靠谱的测评渠道,重点要 “带使用场景图” 的评论,比如 “用绞肉机做宝宝辅食的过程图”,比只写 “好用” 的文字评论,更能带动其他用户下单。

· 盯着竞品差评找突破点:翻了竞品的差评,发现很多用户吐槽 “绞肉机清洗麻烦,有死角”,就赶紧在五点描述里加了 “可拆卸刀头,全身水洗无死角”,还拍了清洗过程的短视频展示,这一点直接吸引了不少因 “清洗问题” 犹豫的顾客。
现在亚马逊竞争越来越激烈,砸广告冲销量不长久,把自然流量做起来,店铺盈利才能更稳。




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